Gemini 3.0登場:AI活用の3つの視点で実践を始める

新たな選択肢、Gemini 3.0

先日、Googleから新しいAIモデル「Gemini 3.0」がリリースされました。既にCopilotなどのAIツールを活用されている方も多いかと思いますが、新たな選択肢が増えることは、組織のAI活用の幅を広げる良い機会です。

AIセミナーで学んだ活用の本質

先日参加したAIセミナーで、AI活用の本質を示す3つの視点が紹介されました。この考え方は、どのAIツールを使う場合にも共通する、実践的なフレームワークです。

1. 「0から1を生み出す」

アイデア出し、企画の叩き台、文章の初稿作成など、白紙の状態から何かを生み出す場面でAIは力を発揮します。完璧である必要はありません。AIが作った「たたき台」があるだけで、議論や作業が大きく前進します。

活用例

  • 新規プロジェクトのアイデア出し
  • 提案書の骨子作成
  • 業務フローの改善案の洗い出し

2. 「1を10に拡張する」

既にある案やアイデアを、AIに膨らませてもらう使い方です。より詳細に、より多角的に、より具体的に。人間の発想をAIが増幅することで、質の高いアウトプットが短時間で得られます。

活用例

  • 簡単なメモから詳細な資料への展開
  • 1つのアイデアから複数の実施案への展開
  • 基本方針からの具体的な行動計画の策定

3. 「10を1に集約する」

大量の情報や複雑な内容を、AIに要約・整理してもらう活用法です。情報過多の時代だからこそ、本質を見極める作業にAIの力が役立ちます。

活用例

  • 長文資料の要点整理
  • 会議の議事録から決定事項の抽出
  • 複数の提案から共通点・相違点の整理

使いながら掴む、実践的アプローチ

AI活用に正解はありません。大切なのは、実際に使いながら「自社にとっての活用のしどころ」を見つけていくことです。

Copilotで慣れ親しんだ方も、Gemini 3.0を試すことで、新たな気づきや使い分けのヒントが得られるかもしれません。それぞれのツールには特徴があり、用途によって最適な選択も変わってきます。

まずは小さく始める

  • 日常の定型業務の一部から試す
  • 上記の3つの視点を意識して活用する
  • チーム内で成功事例を共有する

AIは完璧なツールではありませんが、使い方次第で業務の質とスピードを大きく向上させます。Gemini 3.0という新しい選択肢も加わった今、改めてAI活用の一歩を踏み出してみませんか。

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